Nuevo artículo: «El Análisis de Redes Organizacionales: concepto, metodología y aplicaciones»

Nos han publicado un artículo en la revista de Observatorio de Recursos Humanos donde resumimos cómo se puede aplicar el Análisis de Redes Sociales en el contexto organizacional.

Pablo A. Haya, Pablo García
Observatorio de Recursos Humanos, nº 131, febrero 2018, 60-70

Resumen

Las relaciones profesionales informales, las que se superponen a las que imponen la estructura formal de una organización, son determinantes para que la colaboración, ya sea entre personas o entre equipos, sea efectiva, eficaz y eficiente. Las técnicas de Análisis de Redes Sociales (ARS) permiten dibujar el mapa de la red social de una organización, sus nodos, los enlaces que los unen y los influencers que las dinamizan. El principio aristotélico “el todo es más que la suma de las partes” adquiere, en este contexto, una dimensión real que, además, encuentra en el ARS su herramienta de prueba.

 

Nuevo artículo sobre Análisis de Redes Sociales en libro de Comunicación Interna

Acaba de publicarse en Bubok el Libro Colaborativo del Foro CI organizado por AlcorConectar negocio y personas: experiencias y tendencias en CI” en el que tengo una artículo conjunto con Ana Jusdado titulado “Aplicación del Análisis de Redes Sociales (ARS) a procesos colaborativos innovadores“.

Podéis consultar los detalles en la web del Foro de CI (www.foroci.com). El libro se puede adquirir tanto en versión digital como en versión papel así como los videos y materiales de trabajo del mismo.

El próximo día 22 de octubre se presenta a las 9,00 en ESADE Madrid en el evento de DIRCOM.

Nuevo post «midiendo la colaboración efectiva en la empresa»

Para saber más del trabajo que realizamos en el Instituto de Ingenería del Conocimiento os dejo un post que se ha publicado recientemente donde se explica cómo se puede medir la colaboración efectiva dentro de un empresa. Nosotros seguimos una aproximación basada en el Análisis de Redes Sociales que refleja el impacto que tienen las acciones individuales de los empleados en otros empleados, y cómo este impacto se traduce en el desempeño de los grupos y equipos de trabajo. Dentro del post encontraréis enlaces a los casos de éxito de IBM e ING que hemos tenido aplicando esta metodología.