Nuevo art√≠culo: ¬ęEl An√°lisis de Redes Organizacionales: concepto, metodolog√≠a y aplicaciones¬Ľ

Nos han publicado un artículo en la revista de Observatorio de Recursos Humanos donde resumimos cómo se puede aplicar el Análisis de Redes Sociales en el contexto organizacional.

Pablo A. Haya, Pablo García
Observatorio de Recursos Humanos, n¬ļ 131, febrero 2018, 60-70

Resumen

Las relaciones profesionales informales, las que se superponen a las que imponen la estructura formal de una organizaci√≥n, son determinantes para que la colaboraci√≥n, ya sea entre personas o entre equipos, sea efectiva, eficaz y eficiente. Las t√©cnicas de An√°lisis de Redes Sociales (ARS) permiten dibujar el mapa de la red social de una organizaci√≥n, sus nodos, los enlaces que los unen y los influencers que las dinamizan. El principio aristot√©lico ‚Äúel todo es m√°s que la suma de las partes‚ÄĚ adquiere, en este contexto, una dimensi√≥n real que, adem√°s, encuentra en el ARS su herramienta de prueba.

 

Nuevo art√≠culo sobre An√°lisis de Redes Sociales en libro de Comunicaci√≥n Interna

Acaba de publicarse en Bubok el Libro Colaborativo del Foro CI organizado por AlcorConectar negocio y personas: experiencias y tendencias en CI” en el que tengo una art√≠culo conjunto con Ana Jusdado titulado “Aplicaci√≥n del An√°lisis de Redes Sociales (ARS) a procesos colaborativos innovadores“.

Podéis consultar los detalles en la web del Foro de CI (www.foroci.com). El libro se puede adquirir tanto en versión digital como en versión papel así como los videos y materiales de trabajo del mismo.

El próximo día 22 de octubre se presenta a las 9,00 en ESADE Madrid en el evento de DIRCOM.

Nuevo post ¬ęmidiendo la colaboraci√≥n efectiva en la empresa¬Ľ

Para saber m√°s del trabajo que realizamos en el Instituto de Ingener√≠a del Conocimiento os dejo un post que¬†se ha publicado recientemente donde se explica c√≥mo se puede medir la colaboraci√≥n efectiva dentro de un empresa. Nosotros seguimos una aproximaci√≥n basada en el An√°lisis de Redes Sociales que¬†refleja el impacto que tienen¬†las acciones individuales de los empleados en otros empleados, y c√≥mo este impacto se traduce en el desempe√Īo de los grupos y equipos de trabajo.¬†Dentro del post encontrar√©is enlaces a los casos de √©xito de IBM e ING que hemos tenido aplicando esta metodolog√≠a.